Strategien overlever ikke mandagen
De fleste strategier dør ikke på offsiten. De dør på mandagen. Tre dager på fjellet med ledergruppen, en ny retning, et stort engasjement i rommet. Mandag morgen sniker…
Les mer
Arnstein Larsen — arnsteinlarsen.no
Tydelig retning. Reell fremgang.
Arnstein Larsen — Rådgiver & styrekandidat
Om Arnstein
Rådgiver & styrekandidat
Jeg er daglig leder og eier av LAKI — et konsulent- og rådgivingsselskap som hjelper organisasjoner med å gå fra strategi til handling. Gjennom mange år som gründer, leder og styremedlem har jeg opparbeidet meg solid erfaring innen strategi, forretningsutvikling og organisasjonsbygging.
Som styreleder i Primafon AS og styremedlem og daglig leder i JSAN Consulting AS er jeg engasjert i selskapsledelse på tvers av bransjer. Jeg er opptatt av at organisasjoner beveger seg fra strategi til faktisk handling — det jeg kaller å lukke retningsgapet.
Primafon AS
Styreleder
mar. 2026 – nå
JSAN Consulting AS
CEO / Styremedlem
mai 2022 – nå
LAKI AS
Rådgiver / Eier
mai 2016 – nå
Jobb med meg
Tre måter å samarbeide på
De fleste starter med en time for å teste kjemien. Mange ender i et styresamarbeid over tid. Begge deler er bra utgangspunkt.
Lavterskel
Strategisk sparring
En time der vi tar tak i det som faktisk stopper deg. Du trenger ingen ferdig agenda. Vi tenker høyt sammen om det du står fast på akkurat nå.
Fra kr 2 000 eks mva
Book et møte →Diagnose
Direction Audit
3 til 4 uker der vi kartlegger gapet mellom der dere er og der dere vil. Du får en rapport med konkrete tiltak. Ikke en ny presentasjon.
Fra kr 39 000 eks mva
Les mer →Langsiktig
Styreoppdrag
Jeg møter alltid forberedt og stiller spørsmålene ingen andre stiller. Aktivt, engasjert styrearbeid over tid. Typisk 6 til 8 møter i året.
Pris etter avtale
Les mer →
Innsikt
Tanker om ledelse og retning
Artikler, refleksjoner og perspektiver fra hverdagen som investor og styreleder.
Konferansen koster tre dager. Effekten varer tre uker.
Jeg har sittet i mange strategisamlinger. Flotte hoteller, gode middager, engasjerte folk. Og resultater som gradvis forvitrer i løpet av noen uker tilbake på kontoret. Det er ikke…
Les mer
Retningsgapet
De fleste organisasjoner har en strategi. Noen få har en god strategi. Men nesten ingen har klart å gjøre strategien til noe folk faktisk jobber etter — mandag…
Les mer